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石油公司“破圈”!道達爾能源將在中國建數萬(wàn)個(gè)充電樁

2022-01-22

 2021年,中國每賣(mài)出十輛汽車(chē),就有一輛是新能源汽車(chē)。“以電代油”成為潮流,交通行業(yè)維持了上百年的燃油時(shí)代,也正在發(fā)生顛覆性的變化。變局之下,留給傳統石油企業(yè)“破圈”的時(shí)間不多了。   

道達爾能源成立新公司

在一眾突破新能源汽車(chē)包圍的石油企業(yè)中,國際巨頭道達爾能源找到了一個(gè)合適的突破口:充電樁。

近日,道達爾能源攜手新能源發(fā)電巨頭中國長(cháng)江三峽集團(下稱(chēng)“中國三峽”),成立了一家專(zhuān)門(mén)做電動(dòng)出行業(yè)務(wù)的公司:三峽道達爾能源充電服務(wù)(湖北)有限公司。

該公司由道達爾能源與中國三峽旗下三峽資本、三峽電能共同出資設立,持股比例為50:50。

按照計劃,公司將重點(diǎn)在湖北省內發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)大功率充電基礎設施和服務(wù),到2025年安裝運營(yíng)超過(guò)1.1萬(wàn)個(gè)大功率充電樁。

事實(shí)上,這并非道達爾能源首次在中國涉足充電樁業(yè)務(wù)。

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早在20209月,道達爾能源就在武漢啟動(dòng)了首座獨立充電站,開(kāi)啟了進(jìn)入中國電動(dòng)化市場(chǎng)的新征程。

除了布局中國市場(chǎng)外,道達爾能源的充電樁業(yè)務(wù)還涉及荷蘭、比利時(shí)、法國、英國和新加坡等多個(gè)國家的重要城市。

2020年,道達爾能源收購了倫敦最大的電動(dòng)汽車(chē)充電公司,掌握了當地眾多充電樁資源。而在此前,她還收購了法國知名的智能充電解決方案領(lǐng)導企業(yè),創(chuàng )立了獨立的電動(dòng)出行業(yè)務(wù)部門(mén)。

優(yōu)先布局讓道達爾能源攢足了發(fā)展的底氣,在未來(lái)的電動(dòng)化時(shí)代搶占一席之地。

除了道達爾能源外,不少轉型中的石油巨頭也盯上了充電樁業(yè)務(wù)。

bp、殼牌等企業(yè)近年來(lái)通過(guò)收購多家知名充電服務(wù)商、成立合資公司,在全球范圍內開(kāi)發(fā)充電樁業(yè)務(wù)。

可以說(shuō),押注充電樁,幾乎已經(jīng)成了頭部石油企業(yè)不約而同的一次突圍。

在充電樁火爆石油圈的背后,交通行業(yè)正在發(fā)生一場(chǎng)百年未有的大變革。而這,或許才是引發(fā)石油企業(yè)轉變的根本原因。   

誰(shuí)動(dòng)了石油的奶酪

汽車(chē)行業(yè)發(fā)展至今200余年,以石油的使用為燃料主導了絕大部分時(shí)間。但近幾年來(lái),禁售燃油車(chē)被提上了日程。

目前,歐盟、中國、日韓等不少?lài)一虻貐^提出了燃油車(chē)“禁售時(shí)間表”,政策倒逼之下,以?shī)W迪、沃爾沃為代表的車(chē)企也紛紛發(fā)布了燃油車(chē)停產(chǎn)計劃。

以此為基礎,我們可以初步判斷,在未來(lái)十年到二十年時(shí)間內,全球禁售燃油車(chē)將從口號走向現實(shí)。

燃油車(chē)禁售本質(zhì)上禁的并不是車(chē),而是車(chē)的用能方式。

通過(guò)禁止銷(xiāo)售燃油車(chē),石油消費在交通用能中所占的比重將會(huì )出現下降,取而代之的,則是以電能為主的替代燃料。

當然,這絕不意味著(zhù)石油在未來(lái)的交通用能中被拋棄。但不可否認的是,隨著(zhù)電能的大量使用,石油的奶酪正在被瓜分。

一言概之,汽車(chē)行業(yè)正在逐漸走出燃油時(shí)代,迎來(lái)一場(chǎng)以電動(dòng)化為核心的大變革。

那么,帶來(lái)這一輪電動(dòng)化變革的深層原因到底是什么?

首先,全球碳中和的要求從根本上推動(dòng)了電動(dòng)化時(shí)代的崛起。

數據顯示,以汽車(chē)為主體的道路交通碳排放約占全球碳排放總量的20%,而在碳中和背景下,過(guò)量的碳排放無(wú)疑將限制傳統汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展,電動(dòng)化將成為未來(lái)出行的必經(jīng)之路。

而電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展,則是推動(dòng)電動(dòng)化進(jìn)程更為直接的原因。

近年來(lái),電動(dòng)汽車(chē)的綜合性能不斷提高,成本則迅速下降。用戶(hù)所擔心的續航里程、安全性、充電便捷等問(wèn)題正在逐步被攻破。

據預計,到2025年前后,電動(dòng)汽車(chē)的綜合性?xún)r(jià)比將有望超過(guò)燃油車(chē),交通領(lǐng)域向電動(dòng)化轉換的臨界點(diǎn)即將來(lái)臨。

而在全球電動(dòng)化的進(jìn)程中,中國市場(chǎng)的表現可謂一騎絕塵。

僅以新能源汽車(chē)為例,根據中汽協(xié)數據,2021年我國新能源汽車(chē)(含純電動(dòng)汽車(chē)、插電式混合動(dòng)力汽車(chē))銷(xiāo)量達到352萬(wàn)輛,連續多年保持強勢增長(cháng)勢頭。

不止于此,目前純電動(dòng)汽車(chē)保有量為640萬(wàn)輛,在我國整個(gè)機動(dòng)車(chē)保有量中僅占了1.6%。

而根據預測,到2030年我國電動(dòng)汽車(chē)保有量將達到8000萬(wàn)輛,2050年的市場(chǎng)滲透率將有望達到90%以上。

中國電動(dòng)化市場(chǎng)巨大的消費能力和增長(cháng)空間吸引了全球的關(guān)注,這也是道達爾能源選擇在中國成立合資公司的原因。

此次道達爾能源與中國三峽共同成立的合資公司,選擇了電動(dòng)化下游的充電業(yè)務(wù)作為切入口,而充電樁,正是我國電動(dòng)化進(jìn)程中的一個(gè)短板。

僅以2020年的數據來(lái)看,我國充電樁的總量缺口高達457萬(wàn)個(gè),車(chē)樁不匹配的問(wèn)題十分突出。

隨著(zhù)未來(lái)新能源汽車(chē)市場(chǎng)的爆發(fā),充電基礎設施建設將愈發(fā)重要。

道達爾能源選擇在此刻切入充電樁領(lǐng)域,無(wú)疑將助力企業(yè)在蓬勃發(fā)展的電動(dòng)化市場(chǎng)中占據先機。

此外,道達爾能源還表示,未來(lái)計劃在全球建設15萬(wàn)個(gè)充電樁,其中相當大一部分將在中國落地。

能源企業(yè)駛向下一站

表面上看起來(lái),傳統石油企業(yè)的轉變是被動(dòng)無(wú)奈,但實(shí)際上,在布局電動(dòng)化業(yè)務(wù)的路上,石油企業(yè)自有優(yōu)勢所在。

眾所周知,石油企業(yè)擁有成熟的加油站網(wǎng)絡(luò )。在原有的加油站基礎上增設充電業(yè)務(wù),打造綜合能源供應站,可以極大地節約建設成本。

同時(shí),加油站往往具備區位優(yōu)勢,其擁有的終端運營(yíng)經(jīng)驗和客戶(hù)群體又與充電樁業(yè)務(wù)高度吻合,相較于“從零開(kāi)始”的入局者,這批企業(yè)更容易掌握發(fā)展的先機。

當然,機遇與困難永遠相形相隨。

石油企業(yè)布局充電樁的目的不僅僅是為了爭奪市場(chǎng),實(shí)現凈零排放目標,才是他們的最終追求。

但是作為能源圈子里曾經(jīng)的“大老粗”,充電樁所使用的“零排放的電”,要從何而來(lái)?

道達爾能源的做法或許可以帶給行業(yè)一些啟示。

道達爾能源此次選擇了中國三峽作為合作伙伴,正是因為其在新能源發(fā)電領(lǐng)域具有強大優(yōu)勢。

道達爾中國投資有限公司總裁晏安(Ian Lepetit)對此表示,“為了實(shí)現脫碳的目標,確保電力來(lái)源盡可能是可再生能源十分重要,中國三峽的發(fā)電量中96%來(lái)自可再生能源。”

目前,合資公司充電裝置的可再生電力占比為56%。對此,道達爾能源表示,未來(lái)將通過(guò)購買(mǎi)綠電來(lái)彌補缺失的可再生電力部分,逐漸提升可再生能源的總體占比,盡快實(shí)現百分之百的可再生電力。

除了選擇恰當的合作伙伴外,道達爾能源還在關(guān)注電動(dòng)化全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節,以期從根本上解決問(wèn)題。

近年來(lái),道達爾能源通過(guò)積極發(fā)展太陽(yáng)能、氫能等可再生能源業(yè)務(wù),滿(mǎn)足未來(lái)的能源使用需求;通過(guò)投資、收購等方式,入局動(dòng)力電池制造及技術(shù)研發(fā)。

憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和敢為人先的發(fā)展理念,道達爾能源不斷地推陳出新,每一個(gè)動(dòng)作,都踏準了電動(dòng)化進(jìn)程的脈搏。

而今,全球電動(dòng)化浪潮洶涌來(lái)襲,對于傳統能源企業(yè)而言,此刻求變亦是求生存。

好在,道達爾能源等“行動(dòng)派”已經(jīng)為下一站做好了準備,變革中的被動(dòng)者,儼然已經(jīng)成為了領(lǐng)跑行業(yè)的先行軍。

(文章來(lái)源于石油LINK)

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