在多年的高速發(fā)展之下，中國工程機械企業(yè)不僅卷走了外資品牌，現在國產(chǎn)品牌內部也已卷得熱火朝天。沒(méi)有需求就創(chuàng )造需求，設備型號多得形式大于實(shí)質(zhì)，設備質(zhì)量卷的不如之前，營(yíng)銷(xiāo)手段玩的天花亂墜，設備價(jià)格低到出廠(chǎng)即賠錢(qián)……

激烈的內卷之中并沒(méi)有出現所謂的贏(yíng)家，企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、用戶(hù)、行業(yè)從業(yè)者們都成為了內卷之下的犧牲品。今天我們就來(lái)談一談工程機械內卷之下的品質(zhì)崩塌。

“品質(zhì)崩塌”這四個(gè)字看似嚴重，但并不是危言聳聽(tīng)！當企業(yè)深陷價(jià)格戰不能自拔時(shí)，通過(guò)簡(jiǎn)配來(lái)降低成本正逐漸成為價(jià)格內卷的必由之路。頗為諷刺的是，有企業(yè)推出新品時(shí)，“不簡(jiǎn)配”居然成為了產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)之一。之前大量投入來(lái)做創(chuàng )新升級，而現在又要花大力氣做減法，不知是行業(yè)的進(jìn)步還是倒退……

“不打價(jià)格戰就是等死，打價(jià)格戰就是找死”，對于行業(yè)來(lái)說(shuō)追究哪家企業(yè)最早發(fā)起價(jià)格戰已經(jīng)沒(méi)有意義，畢竟當下幾乎所有的企業(yè)都深陷內耗之中不能自拔。而隨著(zhù)行業(yè)內卷越來(lái)越嚴重，企業(yè)也越來(lái)越不堪重負。以挖掘機為例，企業(yè)之前只是小挖不賺錢(qián)，現在大部分企業(yè)的中挖也處于賠本賺吆喝的狀態(tài)，所以企業(yè)才紛紛跳出來(lái)說(shuō)“不要再打了”！

如果主機制造商是推動(dòng)者或參與者，那代理商則是被動(dòng)的執行者，是行業(yè)內卷下最先犧牲掉的那批人。多年前的價(jià)格戰就已讓他們潰不成軍，要靠主機廠(chǎng)的返點(diǎn)過(guò)活，而現在更為激烈的品牌內外部間的內卷讓代理商的生存空間更為逼仄，過(guò)去幾年間或主動(dòng)退出或被清退的代理商不在少數。而且可悲的是，部分地區品牌的代理商已經(jīng)無(wú)法找到新的替補，于是廠(chǎng)家直營(yíng)店越來(lái)越多，即“狼”被“大象”吃了。

很多人認為行業(yè)內卷之下至少用戶(hù)是受益的，但那僅僅是最初。對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，新機殘值越來(lái)越低，早買(mǎi)兩年設備做工程賺的錢(qián)還不如設備降價(jià)來(lái)得多，設備越來(lái)越多導致同行之間越來(lái)越卷、工程壓價(jià)拖款現象也越來(lái)越嚴重，簡(jiǎn)配下的設備壽命越來(lái)越短……長(cháng)此以往，用戶(hù)不是對某家企業(yè)失望，而是逐漸喪失了對行業(yè)的信心，行業(yè)企業(yè)會(huì )越來(lái)越難做。

或許是內外部環(huán)境都對中國工程機械企業(yè)的期望太高，導致企業(yè)在發(fā)憤圖強和過(guò)度內卷之間失去了分寸。引用任立華先生“工程機械正在背離在商言商這一基本的商業(yè)常識”的表述，企業(yè)的過(guò)度內卷已經(jīng)讓行業(yè)憂(yōu)患重重，回歸理性、回歸初心才是真正的發(fā)展之道，讓中國品牌靠質(zhì)量走向世界，而不是靠低價(jià)傾銷(xiāo)最終砸了自己的品牌！

（文章來(lái)源于聰慧工程機械網(wǎng)）