非常規油氣藏建產(chǎn)如何統籌規模與效益？
2024-05-21
ECF國際頁(yè)巖氣論壇：非常規油氣藏建產(chǎn)如何統籌規模與效益？下文為中石油長(cháng)慶油田的經(jīng)驗分享。
產(chǎn)建難題
長(cháng)慶油田開(kāi)發(fā)對象以非常規油氣藏為主，經(jīng)過(guò)多年勘探開(kāi)發(fā)，資源劣質(zhì)化程度加劇，未動(dòng)用儲量區塊小、分布散、品位低，效益開(kāi)發(fā)難度大，儲產(chǎn)轉化速度急需提升。當致密油氣、頁(yè)巖油氣成為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)目標，如何解決大規模效益建產(chǎn)與資源品質(zhì)劣質(zhì)化、開(kāi)發(fā)條件復雜化之間的矛盾，成為急需破解的難題之一。
破解方法
近年來(lái)，長(cháng)慶油田在非常規油氣藏產(chǎn)能建設過(guò)程中，積極開(kāi)展地質(zhì)工程一體化實(shí)踐，采用全方位項目管理機制開(kāi)展產(chǎn)能建設，在井位部署、鉆井設計和實(shí)施、壓裂設計和實(shí)施、生產(chǎn)管理等油氣井全生命周期中，開(kāi)展“一體化研究、一體化設計、一體化實(shí)施和一體化迭代”，最大程度提高單井產(chǎn)量、降低工程成本，做到“定好井、鉆好井、壓好井和管好井”，達到“高鉆井品質(zhì)、高完井品質(zhì)”，實(shí)現“高單產(chǎn)、高EUR、高采收率”目標和產(chǎn)能建設效益最大化。
在鉆井實(shí)施過(guò)程中，一體化作業(yè)可實(shí)現提前預判、及時(shí)調整，通過(guò)合理實(shí)施加深、側鉆、緩鉆等措施，確保儲層鉆遇效果。在管理方面，一體化作業(yè)模式，也在增儲建產(chǎn)過(guò)程中達到了部署共同決策、設計共同優(yōu)化、井位共同研究、施工共同組織、投資共同分擔的效果，打破了油氣勘探開(kāi)發(fā)中的勘探—評價(jià)—產(chǎn)建三大系統各管一段的“接力棒”模式，避免了“掉棒”情況發(fā)生，縮短了儲采轉換周期，降低了整體投資成本。
實(shí)施效果
作為“致密中的致密”，頁(yè)巖油開(kāi)發(fā)難度遠大于常規油藏。長(cháng)慶油田不斷完善頁(yè)巖油產(chǎn)能建設一體化管理模式，組建了由公司領(lǐng)導、首席專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家、研究院科研人員和川慶鉆探、中油測井科研人員等組成的一體化項目團隊。2023年，長(cháng)慶油田組建頁(yè)巖油協(xié)同攻關(guān)專(zhuān)班13個(gè)，通過(guò)地質(zhì)工程一體化優(yōu)選甜點(diǎn)區，迭代升級鉆完井技術(shù)和體積壓裂2.0技術(shù)，在油層變薄的情況下，鉆遇率達到81.6%，提升了單井日均產(chǎn)量，在慶城建成200萬(wàn)噸頁(yè)巖油田。
（文章來(lái)源于中國石油新聞中心）
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