固廢從業(yè)者的創(chuàng )新策略與見(jiàn)解
2024-06-23
固廢事業(yè)宛如一條波瀾壯闊的河流，貫穿了我們從青澀少年到成熟中年的整個(gè)人生歷程。身為其中的一名從業(yè)者，親眼目睹了行業(yè)中企業(yè)的興衰起伏，與各路業(yè)界精英共舞于時(shí)代的舞臺，見(jiàn)證了無(wú)數次的變革與轉型。在這漫長(cháng)的歲月里，我不斷思考、不斷感悟，努力尋找著(zhù)推動(dòng)行業(yè)向前的力量。
希望通過(guò)這篇探討創(chuàng )新思路的文章，為固廢行業(yè)帶來(lái)一絲新的啟示和靈感，就像暗夜中的一盞微光，雖然微弱，但足以指引我們前行的方向。
黨的二十大報告中，明確提出了“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力”的重要論斷。這充分說(shuō)明了創(chuàng )新在各行各業(yè)發(fā)展中的核心地位，固廢行業(yè)亦不例外。
那么，當我們在固廢行業(yè)談?wù)搫?chuàng )新時(shí)，我們究竟在談?wù)撌裁茨?？小編認為，首先我們要回歸到固廢行業(yè)的基本屬性，深入理解其內在的運行規律和需求。只有在此基礎上，我們才能找到真正符合行業(yè)發(fā)展的創(chuàng )新路徑。同時(shí)，我們也需要關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢，不斷探索新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)應用，以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
1、固廢行業(yè)的基本屬性
對于固廢行業(yè)，從行業(yè)歸屬上來(lái)講，其從屬于環(huán)保行業(yè)的分支領(lǐng)域，相對于傳統行業(yè)而言，屬于新興行業(yè)范疇，是社會(huì )發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。從學(xué)科上來(lái)講，屬于一門(mén)交叉型學(xué)科，繼承了很多基礎學(xué)科的要素和原理，例如我們在大學(xué)學(xué)習的課程，就包含了高等數學(xué)、化工原理、有機化學(xué)、無(wú)機化學(xué)、流體力學(xué)、電路學(xué)、微生物學(xué)、地質(zhì)學(xué)等眾多學(xué)科種類(lèi)。
而通常對于大部分從業(yè)者而言，其所謂對口專(zhuān)業(yè)是環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)，根據《全國普通高等學(xué)校專(zhuān)業(yè)設置及畢業(yè)生使用方向介紹》，直至1986年，我國才第一次開(kāi)設了環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)這個(gè)類(lèi)別，當時(shí)還從屬于土木建筑工程類(lèi)。
固廢行業(yè)的從業(yè)人員也來(lái)自各行業(yè)，就身邊同事而言，就有之前從事冶金、化工、機械、選礦、熱動(dòng)、給排水等等不同行業(yè)的經(jīng)歷。
據《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況報告（2021）》數據顯示，2020年固體廢物領(lǐng)域從業(yè)人數達到82萬(wàn)人，年營(yíng)業(yè)收入已逾8千億元，位列環(huán)保產(chǎn)業(yè)頭把交椅。剔除環(huán)境服務(wù)業(yè)等人力密集型企業(yè)，其主要營(yíng)收細分領(lǐng)域主力軍例如垃圾焚燒、工業(yè)廢棄物資源化、危險廢物處理處置等，基本也是跨界類(lèi)行業(yè)的屬性，以一個(gè)垃圾焚燒廠(chǎng)舉例，其相關(guān)專(zhuān)業(yè)就包含了電力、化學(xué)、熱動(dòng)、機械、自動(dòng)化等十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)。
固廢行業(yè)的基本屬性，是交叉性行業(yè)，或者叫融合性行業(yè)，因其在行業(yè)發(fā)展的下游，加上從業(yè)人員和頭部企業(yè)的集中度不高，決定了其創(chuàng )新難度，尤其是技術(shù)原創(chuàng )難度，是較高的。
2、創(chuàng )新的基本模式
回到創(chuàng )新，創(chuàng )新模式按大類(lèi)來(lái)分，基本可以分為技術(shù)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、模式創(chuàng )新等幾種，我們拿一個(gè)從事有機廢物處理處置的企業(yè)來(lái)舉例子，說(shuō)明幾種創(chuàng )新的區別。
某公司通過(guò)市場(chǎng)競爭獲取了某地一個(gè)有機廢物處置PPP項目的特許經(jīng)營(yíng)權，經(jīng)營(yíng)期限25年。該公司通過(guò)一年的周期完成了該項目的建設工作，并順利通過(guò)驗收進(jìn)入了商業(yè)運營(yíng)。
在建設過(guò)程中，該公司利用自己研發(fā)的新設備，將有機廢物的噸處置成本從原預計的180元降低至150元，從而增加了30元的額外利潤，這就是技術(shù)創(chuàng )新。
該公司在運營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)公司同類(lèi)項目的管理經(jīng)驗，通過(guò)績(jì)效考核、數字化管控等手段精簡(jiǎn)了管理和運營(yíng)團隊，提升了管理效率，降低了運營(yíng)成本，這就是機制創(chuàng )新。
該公司借鑒其他行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，通過(guò)REITs模式融資后再投入其他項目獲得經(jīng)濟效益；并拓展經(jīng)營(yíng)渠道，將其副產(chǎn)品例如毛油等擴大產(chǎn)能，提升油品產(chǎn)量和質(zhì)量，并且與國內外原油企業(yè)簽訂供銷(xiāo)合同，增加銷(xiāo)售利潤，這就是模式創(chuàng )新。
3、固廢行業(yè)的創(chuàng )新思路
基于《中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況報告（2021）》的研究數據，2020年固廢行業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占營(yíng)業(yè)收入比重2.3%。整個(gè)環(huán)保行業(yè)2020年被調查的8004家企業(yè)專(zhuān)利授權總數為21978項，企業(yè)平均專(zhuān)利授權數2.7項，近70%的調查企業(yè)2020年度無(wú)授權專(zhuān)利。
從研發(fā)經(jīng)費的投入比重和企業(yè)專(zhuān)利數來(lái)看，一定程度上反映了現階段固廢行業(yè)大部分企業(yè)存在自主技術(shù)創(chuàng )新能力較為滯后、原發(fā)性技術(shù)創(chuàng )新動(dòng)力不強的情況，更何況其中還不乏魚(yú)目混珠的少數。
再來(lái)看看行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，拿生活垃圾焚燒舉例：從第一座焚燒廠(chǎng)的完工到現在全國五百多座焚燒廠(chǎng)的星羅棋布，中國僅僅走過(guò)了35年的歷程，這35年來(lái)，單臺爐處理量持續突破、發(fā)電效率不斷攀高、煙氣排放指標幾經(jīng)提升，這些從0到1的進(jìn)步，形成了較為堅實(shí)的技術(shù)壁壘，而這背后，是幾個(gè)頭部企業(yè)創(chuàng )立的局面，可以稱(chēng)之為“硬核時(shí)代”。
再來(lái)看看有機垃圾市場(chǎng)，以餐廚垃圾為例：我國的餐廚垃圾處理項目的大規模發(fā)展，是2010年前后國家發(fā)改委組織開(kāi)展城市餐廚廢棄物資源化利用和無(wú)害化試點(diǎn)工作，前后確定了100座試點(diǎn)城市進(jìn)行試點(diǎn)項目建設。彼時(shí)是一個(gè)諸侯紛爭的時(shí)代，各類(lèi)工藝路線(xiàn)輪番登場(chǎng)——好氧的、厭氧的、熱水解的、破碎篩分的、養黑水牤的、做有機肥的，經(jīng)過(guò)這十多年的兜兜轉轉，這100個(gè)項目的歸宿也各不相同， 可謂幾家換幾家愁。
目前的處理技術(shù)，雖然沒(méi)有大一統，但基本歸結到“預處理+厭氧”的大方案上來(lái)，各家只是不斷打磨自己的細分技術(shù)，在一段工藝環(huán)節上做專(zhuān)做精，這也是“硬核時(shí)代”的體現。
有人會(huì )提出這樣的疑問(wèn)，傳統的技術(shù)領(lǐng)域當然有壁壘，可隨著(zhù)垃圾分類(lèi)工作的推進(jìn)，無(wú)廢城市體系的建立，新興的固廢產(chǎn)業(yè)還有很多啊，我們還是藍海！有的是機會(huì )。嗯，我同意您的觀(guān)點(diǎn)，但您忽視了一個(gè)情況，就是這個(gè)時(shí)代試錯的機會(huì )成本很高，而且企業(yè)內卷情況普遍存在，加之上文提到的固廢行業(yè)的基本屬性，這就意味著(zhù)純粹以技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)的效率會(huì )降低，相比較之前的大范圍的普惠政策推動(dòng)技術(shù)被動(dòng)的提升發(fā)展和項目的落地，現在會(huì )更傾向于運用市場(chǎng)的手段加以引導。所以可以觀(guān)察到現在新藍海游泳的，要么是小企業(yè)的試金石、要么是大企業(yè)的南箕北斗。
以上，以技術(shù)打底的所謂的硬核時(shí)代已經(jīng)基本成型，這是個(gè)技術(shù)從無(wú)到有發(fā)展到從有到精的時(shí)代，基本的技術(shù)壁壘已經(jīng)建立。
就現在行業(yè)技術(shù)門(mén)檻較高、研發(fā)投入偏低的現狀，考慮固廢行業(yè)分散度較高的形態(tài)，依賴(lài)技術(shù)創(chuàng )新不斷精進(jìn)建立起技術(shù)壁壘的可行性是越來(lái)越低的，或者說(shuō)對大多數企業(yè)是不友好和不現實(shí)的。
那機制創(chuàng )新呢？相對于技術(shù)創(chuàng )新和模式創(chuàng )新，機制創(chuàng )新在這個(gè)行業(yè)而言，更像是錦上添花，而不是苦口良藥。機制體制的改革，可以在一定程度上解放思想提升活力，但單憑機制創(chuàng )新想建立穩定的競爭優(yōu)勢，挖出自己的“護城河”，還是有難度的，畢竟，在中國不缺的，就是善于模仿和學(xué)習的人。而且，人對于體制變化的表現出的惰性，往往是高于預期的。
基于上述觀(guān)點(diǎn)，我認為固廢行業(yè)在大多數情況下，所謂創(chuàng )新，應該更趨向于前面講的模式創(chuàng )新，因為我們固廢行業(yè)的發(fā)展史，實(shí)際上就是一個(gè)融合史，就是一個(gè)各類(lèi)技術(shù)和模式的組合史。而現如今，我們依然需要用組合的眼光去審視這個(gè)行業(yè)，借鑒其他行業(yè)的成熟模式，既要有“硬核”，又要有“軟實(shí)力”。
模式創(chuàng )新說(shuō)到底，實(shí)際上就是一種思路，在于站在更高的維度去考慮問(wèn)題。
比如一個(gè)企業(yè)去跟政府對接一個(gè)雙方有意向的建筑垃圾PPP項目，可能這個(gè)企業(yè)本身具有投資屬性，也具備了建筑垃圾處理核心工藝的集成能力。但現實(shí)情況是，如果這個(gè)項目的邊界條件很優(yōu)質(zhì)，跟他競爭的企業(yè)，會(huì )有千千萬(wàn)；如果這個(gè)項目的邊界條件很不利，他面臨的挑戰，會(huì )有萬(wàn)萬(wàn)千。如此，該如何破解呢？
這里就談到了維度問(wèn)題，給用戶(hù)（假設是政府）提供的解決方案，作為有創(chuàng )新思路的企業(yè)，其出發(fā)點(diǎn)首先要做的應該是深入了解用戶(hù)需求，站在用戶(hù)的角度又要高于用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，并且在力所能及的范圍內，提供針對項目或者針對用戶(hù)痛點(diǎn)的綜合解決方案，這里不光是技術(shù)解決方案，還包括政策紅利、建設周期、財稅、運營(yíng)等的綜合解決方案，同時(shí)要有一定的輻射和連帶作用，企業(yè)要有“用戶(hù)思維”，將政府引導成為你的用戶(hù)。
那上面建筑垃圾的項目，需要如何破解呢？首先，該企業(yè)應該在修煉內功時(shí)，注重跨界和融合的思路，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。比如在原料端，掌握更廣泛的當地優(yōu)勢資源儲備情況，有針對性的選取除建筑垃圾之外的類(lèi)同物，例如尾礦、大宗工業(yè)廢物、廢棄石材加工邊角料、大件垃圾、裝修垃圾等的產(chǎn)能需求和處置需求，了解當地政策利好情況。在建設端，聯(lián)合多方面資源，能夠形成一種至多種聯(lián)動(dòng)的工藝路線(xiàn)，以及先進(jìn)的建設管理模式，縮短工期，提升效率。在產(chǎn)品端，打通下游產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、獲取市場(chǎng)資源，打入最前端的產(chǎn)品交易市場(chǎng)，并推動(dòng)政府制定相應再生產(chǎn)品法律法規進(jìn)行管理和約束。在價(jià)值端，可以將土地整理，EOD等模式帶入，延長(cháng)價(jià)值鏈和自身的利潤預期。
最終給政府提供的解決方案，一定是一個(gè)在心理上超出政府預期，在實(shí)現程度上符合企業(yè)預期，在財務(wù)上低于政府財政預期，而同時(shí)超出傳統企業(yè)利潤收入預期的解決方案。這才是模式創(chuàng )新的價(jià)值：變不可能為可能，成不敢想為敢想。
4、面臨的問(wèn)題和挑戰
其實(shí)實(shí)現模式創(chuàng )新的價(jià)值和思路，遠遠比上述提到的簡(jiǎn)單的案例來(lái)得復雜和多樣，作為行業(yè)的從業(yè)者，首先應該具備創(chuàng )新的頭腦，才能逐步推動(dòng)和實(shí)現模式創(chuàng )新的價(jià)值。
同樣的，鑒于國內其他行業(yè)發(fā)展的情況，固廢行業(yè)還是個(gè)小學(xué)生，很多從業(yè)者的從業(yè)經(jīng)驗和認識有待提升。作為行業(yè)的一份子，除了親身見(jiàn)證行業(yè)發(fā)展之外，應該多走出去，多跨界學(xué)習其他行業(yè)的先進(jìn)建設經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、投融資經(jīng)驗、運營(yíng)經(jīng)驗甚至銷(xiāo)售經(jīng)驗，只有這樣，才能站在時(shí)代的潮頭去創(chuàng )造自己的價(jià)值，而不是以管窺豹，孤芳自賞。
（文章來(lái)源于國家固廢技術(shù)情報共享平臺）
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