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自我管理的四項修煉

2020-04-21

 利通商學(xué)院成員多為利通各部門(mén)骨干,對部門(mén)履行領(lǐng)導及管理職能。今天早晨,利通商學(xué)院成員齊聚一堂,參與了一場(chǎng)主題為“自我管理”的培訓。

此次培訓意在向眾成員傳遞一個(gè)重要信息,即若要高效管理他人,需先嚴格要求自己。而嚴格管理自己涉及四項修煉。

第一項修煉:“吾日三省吾身”

一?。簽槿酥\而不忠乎?

二?。号c朋友交而不信乎?

三?。簜鞑涣暫??

“三省吾身”的概念來(lái)自于《論語(yǔ)》。曾子說(shuō):“我每天多次反省自己:替別人做事是否盡心?和朋友交往是否講誠信?學(xué)到的知識是否溫習?”與其說(shuō)“三省吾身”有助于管理人員實(shí)現自我管理,不如認為它適用于所有的員工學(xué)習共勉。“三省吾身”即在每日的反思中獲得自我發(fā)展的線(xiàn)索與方向,從而實(shí)現自我管理與管理他人的目標。

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第二項修煉:貴有自知之明
領(lǐng)導者并非是萬(wàn)能的,但是一個(gè)合格的領(lǐng)導者懂得如何運用團隊的力量達成共同的目標。領(lǐng)導者需要對自身及團隊成員的優(yōu)勢有充分的了解,方能使得工作效率最大化的同時(shí)幫助團隊成員實(shí)現其各自的價(jià)值。

第三項修煉:把痛苦當作信仰

管理不是一帆風(fēng)順的,作為溝通團隊內部及外部的橋梁,領(lǐng)導者常面臨著(zhù)多方面的壓力。但這種壓力正是領(lǐng)導力進(jìn)步的促進(jìn)劑,也是每一個(gè)領(lǐng)導者應該追求而非逃避的事情。

第四項修煉:心態(tài)成就智慧

領(lǐng)導者應具備卓越的職業(yè)素養及良好的心態(tài),其中,忠誠、敬業(yè)、合作、覺(jué)悟顯得尤為重要。這要求領(lǐng)導者對現狀不抱怨,對責任不逃避,對團隊成員不隨意指責,對稱(chēng)贊不自滿(mǎn)。保持良好、平穩的心態(tài),做好情緒管理,才能成為一個(gè)團隊的“主心骨”,帶領(lǐng)團隊高效實(shí)現目標。

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