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自我管理的四項修煉

2020-04-21

 利通商學院成員多為利通各部門骨干，對部門履行領(lǐng)導及管理職能。今天早晨，利通商學院成員齊聚一堂，參與了一場主題為“自我管理”的培訓。

此次培訓意在向眾成員傳遞一個重要信息，即若要高效管理他人，需先嚴格要求自己。而嚴格管理自己涉及四項修煉。

第一項修煉：“吾日三省吾身”

一?。簽槿酥\而不忠乎？

二省：與朋友交而不信乎？

三?。簜鞑涣暫?？

“三省吾身”的概念來自于《論語》。曾子說：“我每天多次反省自己：替別人做事是否盡心？和朋友交往是否講誠信？學到的知識是否溫習？”與其說“三省吾身”有助于管理人員實現(xiàn)自我管理，不如認為它適用于所有的員工學習共勉。“三省吾身”即在每日的反思中獲得自我發(fā)展的線索與方向，從而實現(xiàn)自我管理與管理他人的目標。

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第二項修煉：貴有自知之明
領(lǐng)導者并非是萬能的，但是一個合格的領(lǐng)導者懂得如何運用團隊的力量達成共同的目標。領(lǐng)導者需要對自身及團隊成員的優(yōu)勢有充分的了解，方能使得工作效率最大化的同時幫助團隊成員實現(xiàn)其各自的價值。

第三項修煉：把痛苦當作信仰

管理不是一帆風順的，作為溝通團隊內(nèi)部及外部的橋梁，領(lǐng)導者常面臨著多方面的壓力。但這種壓力正是領(lǐng)導力進步的促進劑，也是每一個領(lǐng)導者應該追求而非逃避的事情。

第四項修煉：心態(tài)成就智慧

領(lǐng)導者應具備卓越的職業(yè)素養(yǎng)及良好的心態(tài)，其中，忠誠、敬業(yè)、合作、覺悟顯得尤為重要。這要求領(lǐng)導者對現(xiàn)狀不抱怨，對責任不逃避，對團隊成員不隨意指責，對稱贊不自滿。保持良好、平穩(wěn)的心態(tài)，做好情緒管理，才能成為一個團隊的“主心骨”，帶領(lǐng)團隊高效實現(xiàn)目標。

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