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干部—承上啟下的橋梁

2020-04-22

 

什么是干部？干部就是干事的、出力的、服務(wù)的，躺下是座橋，站起是把梯。干部是團隊的骨干力量，是帶頭人，是下屬的“保姆”，也是企業(yè)的戰略目標的實(shí)施者。

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中高層干部的做事能力是企業(yè)管理的核心。作為承上啟下的橋梁，中高層領(lǐng)導需要把上級下達的目標任務(wù)，轉化分解成基層員工能夠理解的、可行的、明確的、具體的要求，基層員工按照要求實(shí)施即可。若干部在傳達任務(wù)過(guò)程中不負責、不操心，傳達偏頗的信息，基層員工如何能把事做好？

 

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利通的現狀，就像荷花定律中第28天荷花已經(jīng)開(kāi)了四分之一的池塘，必須要有大批稱(chēng)職的中層干部，協(xié)助企業(yè)推進(jìn)各項工作。目前，利通在產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量管控、設備能力、基礎設施等方面都已經(jīng)實(shí)現了一定的沉淀，也達到了一定的高度，但是還遠沒(méi)到驕傲的時(shí)候。利通人需要的是厚積薄發(fā)，向29天半塘荷花、30天滿(mǎn)塘荷花沖刺，就像馬云所講：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)”。所以，利通要走向成功必須克服今天、明天的殘酷，不要死在明天晚上，而終致遺憾。

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要想看到后天的太陽(yáng)，利通必須在干部隊伍建設方面下真功夫，從現在開(kāi)始就要大量招聘管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)三大百人團隊，帶領(lǐng)公司實(shí)現荷花滿(mǎn)塘。干部隊伍的招、培、用工作是利通自成立至發(fā)展到今天的一大課題。對利通乃至任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，對人才不僅要招得來(lái)，更要培養好，用得力，沒(méi)有合格的干部隊伍，一切工作都是空中樓閣。利通正在建立自己的學(xué)習平臺與考核機制，鼓勵干部們利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習新知識、新技能，同時(shí)引導干部們平衡好工作與個(gè)人成長(cháng)之間的關(guān)系。干部是干事的，通過(guò)布置、檢查、評估、獎懲等手段，推動(dòng)團隊用正確的方法做事（效率），做正確的事（效果）。無(wú)論從事管理、技術(shù)還是業(yè)務(wù)，干部們都需要對本職工作有充分的認知與理解，掌握達成目標的方法。
曙光在前，黎明可期，作為利通的中堅力量，干部們必須負起責任，抓質(zhì)量、擴規模、重研發(fā)，全心全意服務(wù)用戶(hù)，堅韌不拔，排除一切困難，實(shí)現荷花滿(mǎn)塘，看到后天的太陽(yáng)。

 

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