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2021-04-01
今天早上，利通科技全體員工齊聚利通行政大樓前，參加了3月工作總結表彰會(huì )暨4月工作動(dòng)員大會(huì )。在莊嚴的五星紅旗下，干勁十足的利通人高唱《利通之歌》，一洗陰天的沉悶。
常務(wù)副總經(jīng)理張勇帶領(lǐng)全體員工宣讀了利通科技價(jià)值觀(guān)。使命、愿景和價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)追求成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標，張總要求利通科技每位員工都把利通使命、愿景、價(jià)值觀(guān)作為一切工作的準繩，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)念，提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。
生產(chǎn)中心副總經(jīng)理劉鐵旦在會(huì )上對3月各項工作指標達成情況做出了總結并對4月的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。劉總首先肯定了全體利通人在降本提效、產(chǎn)品質(zhì)量等方面做出的努力，同時(shí)也指出了各車(chē)間目前存在的問(wèn)題并提出了相關(guān)的整改方案。
4月，劉總要求各車(chē)間、各部門(mén)聚焦生產(chǎn)任務(wù)中的安全指標、質(zhì)量指標、訂單交付率指標等進(jìn)行生產(chǎn)管理活動(dòng)，以穩定品質(zhì)、提升產(chǎn)能、改善現場(chǎng)為目標，保證4月份各項目標的達成。
在發(fā)放自主改善獎勵的環(huán)節，張總說(shuō)道：“3月份共實(shí)施了32項改善項目，每一項都對公司的發(fā)展發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。張總直言，他在評審改善項目時(shí)發(fā)現，“改善”并不是遙不可及、高不可攀的事情，也不是只有生產(chǎn)車(chē)間或生產(chǎn)工序中的重大的研發(fā)才能視為改善。改善是一種思想、一種文化，涉及到公司每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一道工序、每一件產(chǎn)品，每一個(gè)細節。
張總寄望每位員工都能勤于動(dòng)腦、樂(lè )于動(dòng)手，讓改善成為習慣。讓改善每時(shí)每刻都能發(fā)生在我們身邊，繼而提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本、增強技術(shù)創(chuàng )新力，推進(jìn)利通科技高質(zhì)量發(fā)展。
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