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今日利通 | 2022年二月工作總結表彰會(huì )暨三月工作動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)

2022-03-01

 今天早上,利通科技二月工作總結表彰會(huì )暨三月工作動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)。生產(chǎn)中心副總經(jīng)理劉鐵旦從重點(diǎn)工作推行及完成情況等方面對二月份的生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了回顧與總結,并從保質(zhì)保量交單、挖潛降本增效等方面對生產(chǎn)中心三月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

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質(zhì)量管理部部長(cháng)王政剛對二月份公司整體質(zhì)量管理情況及各車(chē)間主要存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和總結。隨后,常務(wù)副總經(jīng)理張勇對二月份各部門(mén)、各車(chē)間降本增效項目的開(kāi)展情況進(jìn)行了總結,并對優(yōu)秀的部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行了表彰。

沉著(zhù)冷靜穩抓穩打 不畏艱險乘勢而為

面臨疫情和戰爭的雙重危機與諸多不確定性,國內外經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān),膠管市場(chǎng)遇到了歷史寒冬,前有原輔材料飛漲,后有市場(chǎng)滯銷(xiāo),給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴峻挑戰。越是困難越向前,大會(huì )上,董事長(cháng)趙洪亮從“品質(zhì)、成本、效率、市場(chǎng)”四個(gè)方面對三月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署,提出了“沉著(zhù)冷靜、穩扎穩打;不畏艱險,乘勢而為”的工作指導思想,要求全體利通人實(shí)干奮進(jìn),勇渡難關(guān),對內降本提效、穩質(zhì)保市場(chǎng),對外拓展市場(chǎng)、強化服務(wù)能力,全力沖刺確保第一季度“開(kāi)好局、起好步”。

為實(shí)現內部成本管控,建立開(kāi)源節流、降本增效的長(cháng)效機制,董事長(cháng)要求全員參與,把人效工作作為本月的首要目標,挖掘內部潛力,不斷發(fā)現薄弱環(huán)節,通過(guò)并崗合崗穩崗、現場(chǎng)精細化管理、減少物料損耗、技術(shù)工藝創(chuàng )新等手段,重錘降本提效,穩步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

 

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同時(shí),董事長(cháng)要求各部門(mén)戮力同心,精抓細管,加大流體連接件項目、超級大力神項目、混煉膠項目、石油軟管項目等重要項目的建設力度,確保流體產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈全面穩產(chǎn)、保供。根據各項目的“卡脖子”難題,董事長(cháng)要求成立專(zhuān)班突破團隊,全力實(shí)現“提品質(zhì)、快交單、拓市場(chǎng)、創(chuàng )效能、增效益”的總目標。

立足客戶(hù)需求,精準定位市場(chǎng),利通科技堅守“一切從客戶(hù)需求出發(fā)”的核心理念,聚焦各類(lèi)應用場(chǎng)景,深挖集成服務(wù)需求,優(yōu)化業(yè)務(wù)結構,向客戶(hù)提供“省時(shí)、省力、省事、省錢(qián)、省心”的五“省”服務(wù),提供售前、售中、售后全程保姆式服務(wù),進(jìn)一步提升與客戶(hù)之間的黏性,拓展利通科技品牌影響力。

以利他愛(ài)人之心,建立“以客戶(hù)為中心”的運營(yíng)模式,董事長(cháng)要求全體業(yè)務(wù)人員夯實(shí)責任意識和服務(wù)意識,分秒必爭,通過(guò)細分產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),疏通營(yíng)銷(xiāo)路徑,挖掘潛在客戶(hù)消費需求,有針對性的為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求,真正為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。

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“沒(méi)有質(zhì)量一切都是負數”。為夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,董事長(cháng)希望每一位利通人強化質(zhì)量管理意識,營(yíng)造出“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量,讓品質(zhì)意識深入靈魂”的良好氛圍。相關(guān)監督部門(mén)要加強合作,強化日常生產(chǎn)管理和責任考核,持續提升質(zhì)量精細化管理,團結協(xié)作守好質(zhì)量紅線(xiàn),竭誠為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,堅持用品質(zhì)鑄就品牌,為利通科技的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

最后,面對未來(lái)的機遇和挑戰,為實(shí)現利通科技2022年“穩中求好、穩中求勝、穩中求進(jìn)、穩中求升”的發(fā)展格局,董事長(cháng)號召全體利通人集思廣益、集智克難,緊盯成本管控、效率提升、減少浪費等目標任務(wù)不放松,打出降本增效組合拳,推動(dòng)優(yōu)化改善、挖潛增效等措施落到實(shí)處,為利通科技健康發(fā)展提供強有力的支撐,為最終實(shí)現個(gè)人、企業(yè)、國家共同富裕的目標努力奮斗。

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