2019年第二十五期利通中層管理實(shí)訓活動(dòng)
2019-06-18
做什么？如何做？
必須做，堅持做，做正確的事
一、什么是服從?是指在權威命令、社會(huì )輿論或群體氣氛的壓力下，放棄自己的意見(jiàn)，而采取與大多數人一致的行為。
例：軍隊練習隊列訓練。練習的時(shí)候，是在訓練他一種服務(wù)的習慣，要你立正，你就立正;要你齊步走，你就齊步走;要你稍息，你就稍息。然后有一天要打仗的時(shí)候，沖鋒號一吹，大家就沖上去了。這是服從。
服從三原則：下級服從上級，個(gè)人服從集體，少數服從多數。
二、堅持檢查不放松
作出判斷，給出結果，就是對于人的工作做出判斷。好還是壞?行還是不行?然后給出結果，好的獎，壞的罰。你獎勵了什么?什么就會(huì )得到提倡。
三、控制過(guò)程，要求結果(必須做)
1、在制度運行方面，我們按照“有法可依、有法必依、執法必嚴，違法必究”十六個(gè)字來(lái)實(shí)施;
2、安排計劃，追蹤事情，做好工作從四個(gè)方面下手“清晰布局，落實(shí)到位，檢查跟上，改進(jìn)及時(shí)”;
3、團隊建設方面，重點(diǎn)是自主工作作風(fēng)。團隊的工作能夠做到自主自發(fā)，主動(dòng)工作，不用你追在屁股后面，問(wèn)他“你干沒(méi)干?”(自燃型)
四、知道做什么?如何做?必須做，同時(shí)還要實(shí)現高效做。執行是正確的做事。高效能則是做正確的事。各部門(mén)要協(xié)同作戰，發(fā)揮出組織的最大功能。既要執行又要高效，正確做事，更要做正確的事，不能敷衍了事，草草收場(chǎng)。
綜上所述，服從是工作的最低標準;過(guò)程必須可控，考評必有結果;既要獎勤罰壞，又要高效落地。
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