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2019年第二十五期利通中層管理實(shí)訓活動(dòng)

2019-06-18

做什么?如何做?

必須做,堅持做,做正確的事

  一、什么是服從?是指在權威命令、社會(huì )輿論或群體氣氛的壓力下,放棄自己的意見(jiàn),而采取與大多數人一致的行為。

2019年第二十五期利通中層管理實(shí)訓活動(dòng)

  例:軍隊練習隊列訓練。練習的時(shí)候,是在訓練他一種服務(wù)的習慣,要你立正,你就立正;要你齊步走,你就齊步走;要你稍息,你就稍息。然后有一天要打仗的時(shí)候,沖鋒號一吹,大家就沖上去了。這是服從。

  服從三原則:下級服從上級,個(gè)人服從集體,少數服從多數。

  二、堅持檢查不放松

  作出判斷,給出結果,就是對于人的工作做出判斷。好還是壞?行還是不行?然后給出結果,好的獎,壞的罰。你獎勵了什么?什么就會(huì )得到提倡。

  三、控制過(guò)程,要求結果(必須做)

  1、在制度運行方面,我們按照“有法可依、有法必依、執法必嚴,違法必究”十六個(gè)字來(lái)實(shí)施;

  2、安排計劃,追蹤事情,做好工作從四個(gè)方面下手“清晰布局,落實(shí)到位,檢查跟上,改進(jìn)及時(shí)”;

  3、團隊建設方面,重點(diǎn)是自主工作作風(fēng)。團隊的工作能夠做到自主自發(fā),主動(dòng)工作,不用你追在屁股后面,問(wèn)他“你干沒(méi)干?”(自燃型)

  四、知道做什么?如何做?必須做,同時(shí)還要實(shí)現高效做。執行是正確的做事。高效能則是做正確的事。各部門(mén)要協(xié)同作戰,發(fā)揮出組織的最大功能。既要執行又要高效,正確做事,更要做正確的事,不能敷衍了事,草草收場(chǎng)。

2019年第二十五期利通中層管理實(shí)訓活動(dòng)

  綜上所述,服從是工作的最低標準;過(guò)程必須可控,考評必有結果;既要獎勤罰壞,又要高效落地。

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